有大神能讲讲财务内控吗？

我讲讲自己的经历供大家参考：

此前我在一家公司担任总经办负责人10年以上，其中一个重要职责就是内控。

可能范畴不单纯是财务，包含公司经营的管理控制，但核心是财务。

首先，预决算体制是核心。

内控最重要的就是保障股东的收益，所以必须从宏观上有政策和措施让财务核算有合理的盈余，所以要从成本和费用上有明晰的大账！

其次，内控的目的不仅是利润，还有未来！所以要管住成本费用，但不能管死手脚，这就要求内控要从经营出发，加强和生产、经营部门的沟通，目的是在控制成本的时候支援前线！今天的控制要考虑好未来！

其三，内控要和绩效考核挂钩才能真正起作用！

把公司利益和员工利益结合起来，不仅是管控，还要拉动，才能形成合力！让内控成为各部门的习惯！

财务内控制度的内容是什么？

财务内控制度是指包括财务人员的管理、岗位责任制、财务现金管理制度、固定资产的管理办法、货币资金管理制度、财务收支审批制度等。 内部控制制度是单位内部建立的使各项业务活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程。现代化企业管理的产物。企业在竞争日益激烈的外部环境中，为了增强自身的竞争能力，需不断改善内部管理，提高工作效率、提高产品质量。